Für Corporate
Für Geschäftsführung & Management

NIS2 Readiness Check

Klarheit, ob und wie NIS2 für Sie relevant ist und welche Maßnahmen zuerst Priorität haben. Eine strukturierte, verständliche Einordnung ohne Juristendeutsch: die pragmatische Grundlage für Entscheidungen, Budget und Umsetzung.

Was Sie bekommen

  • Eine klare Einordnung: Was ist für Ihr Unternehmen relevant, und warum.
  • Übersicht über die wichtigsten NIS‑2 Themenfelder (Governance, Prozesse, Technik).
  • Reifegrad-Einschätzung: Wo stehen Sie heute, und wo sind typische Lücken.
  • Ergebnisdokumentation: verständlich, teilbar, managementtauglich.
  • Prioritätenliste & Next Steps: womit Sie sinnvoll starten.
Ablauf

So läuft der Readiness Check ab

Modular aufgebaut: Sie starten schlank und vertiefen nur dort, wo es für Ihr Unternehmen wirklich zählt.

1

Orientierung & Selbst-Check

Wir geben Ihnen schnell eine belastbare Orientierung: Betroffenheit, Anforderungen und erste Handlungsfelder, verständlich und ohne unnötige Detailtiefe.

  • Online Chancen-Check
  • Einordnung der relevanten Anforderungen für Ihr Profil
  • Management-Fragestellungen: Entscheidungsreife statt Dokumentenflut
2

Quick‑Check (ca. 30 Minuten)

Ein kompakter Einstieg für Management: Wir prüfen die wichtigsten Punkte auf hoher Flughöhe und klären, welche Bereiche bei Ihnen betroffen sind.

  • Erste Reifegrad-Einschätzung
  • Abgrenzung der relevanten Unternehmensbereiche & Prozesse
  • Klare Vorbereitungsliste für den vertieften Review (wenn gewünscht)
3

Readiness Review & Ergebnisbericht

Der strukturierte Check „richtig, aber pragmatisch“: Wir gehen die Anforderungen Schritt für Schritt durch, in Unternehmersprache, und bewerten Nachweise, Rollen und Prozesse.

  • Strukturierte Interviews (verständlich formuliert)
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Organigramm
  • Review zentraler Dokumente/Prozesse (z.B. Risiko, Backup, Notfall, Incident)
  • Ergebnisbericht + priorisierte Maßnahmenliste
4

Umsetzungsplan (optional)

Wenn Sie möchten, übersetzen wir die Ergebnisse in einen realistischen Plan: Risiken, Prioritäten, Aufwand und ein umsetzbares Vorgehen, passend zu Ihrer Organisation.

  • Roadmap mit Prioritäten & Verantwortlichkeiten
  • Pragmatische Risiko-Perspektive (wo es wirklich weh tut)
  • Formalitäten & Pflichten sauber im Blick (z.B. Melde-/Registrierungsthemen)

Starten Sie ohne Verpflichtung

Viele Unternehmen starten mit dem Chancen‑Check oder einem kurzen Quick‑Check-Termin. Sie entscheiden anschließend in Ruhe, ob und wie tief Sie weitergehen.